En este artículo presentaremos un método de gestión de la innovación que permite generar las condiciones para la producción de ideas originales e implementarlas en un contexto de riesgo controlado.
En los tiempos actuales de la tecnología y su rápido crecimiento, siempre estamos pensando en cosas, soluciones, ideas que pueden resolver un problema a las personas, a las empresas o a uno mismo, pero las ideas por si solas son solo ideas y no tienen ningún valor si no se transforman en soluciones prácticas para nuestros emprendimientos.
Para desarrollar una idea tenemos que tener presente las encuestas, el 80% de las nuevas ideas que se trasforman en productos comerciales fracasan al segundo año que han salido al mercado para ser comercializadas, entonces como puedo tener ideas que sean innovadoras y la vez sean viables comercialmente.
El primer paso es tener confianza en nosotros mismos y en el grupo emprendedor es que podemos generar ideas que sean innovadoras y que a la larga se transformen en proyectos exitosos.
La creatividad
Dentro de los procesos creativos nos vamos a encontrar varias opciones para llevar a cabo la gestión de ideas, pero en suma, podemos definir una serie de iteraciones que nos llevaran a encontrar una solución a un problema específico que se nos encomendó.
El grupo emprendedor es vital para el éxito
A menudo se obtienen los mejores resultados mediante la combinación de una reflexión individual y de un grupo que acompaña al emprendedor, así maximizar el número de ideas que se pueden generar, y se obtiene una sensación de unión del equipo de trabajo, estamos todos mirando hacia el mismo objetivo. Debemos perder la vergüenza y dejar de lado los juicios de valor que podemos hacer a las ideas que se generan, todas servirán para solucionar el problema que tenemos planteado.
Un director del grupo
Una vez que todos hayan compartido sus ideas, debemos nombrar a un facilitador para iniciar la discusión del grupo, de esta manera será más fácil y ordenado desarrollar las ideas de otras personas que fueron puestas sobre la mesa, y generar nuevas soluciones con las ideas que fueron propuestas, esto ayudara con el problema que estamos resolviendo.
En este punto debemos animar a todos a contribuir y desarrollar ideas de los otros, no debemos olvidar incluir a las personas más tranquilas, y no desalentar a nadie, todos podemos criticar las ideas. Es importante que tener solo una conversación a la vez, y reorientar el grupo si se desvía o no puede avanzar con la generación de ideas en forma ordenada. Recuerde animar a todo el mundo que se diviertan mientras están revisando las ideas.
Bienvenida la creatividad, anime a su equipo para llegar a tantas ideas como sea posible, independientemente de si son prácticas o no. Hay que asegurarse de que se generan un buen número de ideas diferentes, y explorar las ideas individuales en detalle. Además, si la sesión se alarga en el tiempo, tomar descansos de modo que la gente pueda seguir concentrada en la solución del problema.
Cuando el equipo emprendedor tenga el listado de las ideas que se proponen para la solución del problema, el siguiente paso será escribir el primer bosquejo del proyecto y el desarrollo del prototipo, este proceso de escritura lo revisaremos en la siguiente entrega de esta serie de artículos del camino emprendedor de AETTI.
Comentarios
Publicar un comentario